Vaillant Group Türkiye Bireysel ve Organizasyonel Gelişim Müdürü Sevkan Bolu, Temmuz 2018 tarihinden itibaren Vaillant Group Almanya Çeşitlilik Müdürü olarak atandı. 

Sevkan Bolu, Çeşitlilik yöneticisi olarak şirket içinde çeşitliliği teşvik eden programlar geliştirip uygulayacak. Çeşitlilik açısından açık ve kapsayıcı bir ortam yaratmak ve teşvik etmek için çalışacak olan Sevkan Bolu, çeşitlilik programları da düzenleyecek. 

Sevkan Bolu'nun yeni görevini Vaillant Group Türkiye şirketinde İK ve İdari İşler Direktörü Nilüfer Birdal, sosyal medyadan duyuyarak tebrik etti ve başarılar diledi. 

SEVKAN BOLU KİMDİR?

1998 yılında Simon Fraser Üniversitesi’nden mezun olan Sevkan Bolu,  1999-2009 yılları arasında Citigroup’da İnsan Kaynakları departmanında yönetici olarak çalıştı.

Yapı Kredi Bankasında 2013 yılında danışmanlık yapan Sevkan Bolu, 2012 – 2013’te ise Vodafone’da İnsan Kaynakları yöneticisi olarak görev aldı.

Sevkan Bolu, Vaillant Group Türkiye’de ise 2014 yılından itibaren çalışmaya başladı.

Son olarak Vaillant Group Türkiye’de Bireysel ve Organizasyonel Gelişim Müdürlüğü yapan Sevkan Bolu, Temmuz 2018’den itibaren Vaillant Group Almanya Çeşitlilik Müdürü olarak atandı.

Vaillant Group Türkiye Bireysel ve Organizasyonel Gelişim Müdürü Sevkan Bolu, geçtiğimiz aylarda katıldığı insan kaynakları zirvesinde çalışan deneyiminin olumlu olarak arttırılmasına yönelik fark yaratan projeleri anlattı.  

Sevkan Bolu, “Liderlik Gelişimi alanında stratejimiz, her seviyeden yöneticiyi sürece katan, çok kapsamlı ve her yıl üzerine yeni bir farkındalık boyutu kazandırmaya yönelik eğitim süreçlerinin hayata geçirilmesi yönünde. Vaillant Group Türkiye olarak eğitim programlarımızda kendi çalışanlarımızın yanında, birlikte çalıştığımız paydaşlarımızın ve ekosistemimizin önemli bir parçası olan bayilerimizin gelişim ihtiyaçlarına ve eğitimlerine öncelik veriyoruz”  diye konuştu. 

İnsan kaynakları alanında, özelleştirilmiş ve insanı bütünsel görebilen gelişim anlayışının ön plana çıktığını belirten Bolu, “Sosyal kulüpler, kurumsal oyunlar, sosyal sorumluluk projeleri ile birimler ve bölgeler arası işbirliğini güçlendirici çalışmalar, çalışan deneyimini olumlu yönde etkiliyor. Biz de başlattığımız YoYo (Yerimde Olsan / Yerinde Olsam) gibi projelerle çalışanların ruhsal, bedensel ve duygusal gelişimlerine katkıda bulunacak aktiviteler düzenliyor, kendilerini özgürce ifade edebilecekleri, geri bildirim alıp verebilecekleri alternatif iletişim kanalları geliştiriyoruz” dedi. 

Çalışanlar arası iletişimi güçlendirmek amacıyla farklı nesillerden, farklı tecrübe ve kıdeme sahip çalışanların birbirlerine mentorluk yapabilecekleri programlar dizayn eden Vaillant Group Türkiye, süreç boyunca ‘Mentor’ ve ‘Menti’lerinden geri bildirim toplayarak iletişim ve gelişim süreçlerini geliştirmeye devam ediyor. Konuşmasında İK Yollarda projesine de değinen Sevkan Bolu “İK yollarda projemizle, tüm bölge müdürlüklerimize ve toplanma merkezlerimize gerçekleştirdiğimiz ziyaretlerle çalışanlarımızın görüş ve ihtiyaçlarını yerinde dinliyor, bir sonraki yılın hedeflerini birlikte oluşturuyoruz” ifadelerini kullandı.