Amgen Türkiye ve Gensenta Genel Müdürü Güldem Berkman, Linkedin'de yayınladığı  yazısınrda daha önce çalıştığı bir iş yerinde yöneticisinin kendisiyle yüksek sesle konuşmasına nasıl bir tavırla yanıt verdiğini anlatarak, şu tavsiye bulundu;

"Hayatım boyunca beni rahatsız eden her türlü harekete anında sınır koyarım, hiç vakit kaybetmeden, son derece nazik ve net bir şekilde. En kötü ihtimalle, sizi rahatsız eden ilişki sona erer, onu da her zaman kabullenmek cesaretin en önemli kaynağı zaten..."

Güldem Berkman'ın yazısı şöyle,,,

"Geçmiş tecrübeleri anlatırken 1998 e ve 3. Şirketime geldik.

Pazarlama müdürü olarak su ve sonrasında süt ürünleri ile ilgilenmek üzere 3. şirketime geçtim. Üç yıl çalıştığım bu şirkette öğrendiklerime o sırada direk bağlı olduğum genel müdürüm ile başlamak istiyorum. Kendisi Türkiye’de Expat olarak çalışıyordu. Genel olarak onunla birlikte çalışanların her görüşüne anında tamam demesini bekleyen bir karakteri vardı. Bazen de çok ciddi kabalaşabiliyordu. İşe başlayalı henüz 2 ay olmuştu, beni havaalanından aradı. Havaalanında hazır olması gereken bir bilboard hazır değildi ve bana yüksek sesle pazartesi müdürünün geleceğini ve neden bu bilbordun hala hazır olmadığını sordu. Bir an ne diyeceğimi bilemedim... Bir iki açıklama yapıp istersen ofise geldiğinde detayları konuşuruz dedim.

Müdürümün Havaalanından ofise geldiği yaklaşık 30 dakika içersinde o anki tüm ev borçlarımızı filan düşündüm.

Tüm borçlara rağmen bu tarzla benim çalışabilmem mümkün değil, ne hissettiğimi ve pozisyonumu net ortaya koymalıyım, en kötü ihtimal işten atılırım ve derhal üniversitede olduğu gibi özel ders vermeye başlarım diye düşündüm.

Geldiğinde yine bana göre oldukça küstah bir tavırla odasına geçti. Yanına gittiğimde sinirli bir şekilde konuşmaya başlatacaktı ki, ben kendisine ismiyle hitap ederek, telefondaki konuşmasından çok rahatsız olduğumu bu şekilde yüksek sesle konuşmak onun genel tarzı ise, maalesef bu tarzın bana uygun olmadığını ve bir kez daha bu şekilde konuşmasını asla kabul edemeyeceğimi söyledim!Çok nazikçe, suçlamadan.

Geribildirime bir an şaşakaldı ve hemen çok sakinleşti... “Kusura bakma Güldem, bazen iş konu olunca çok çocuksulaşabiliyorum” vb birşeyler söyledi. Akabinde normal iki insan gibi konuştuk. Bir daha da bana asla ama asla o şekilde konuşmadı !! 1 yıl sonunda kendisine bağlı pek çok kişi “müdür nedeniyle” işten ayrıldı. Benim için sorun yoktu... Gerektiğinde yöneticine bile sınır koymak bu kadar mı önemliydi.

Bu örnekten sonra hayatım boyunca beni rahatsız eden her türlü harekete anında sınır koyarım, hiç vakit kaybetmeden, son derece nazik ve net bir şekilde. En kötü ihtimalle, sizi rahatsız eden ilişki sona erer, onu da her zaman kabullenmek cesaretin en önemli kaynağı zaten...

Gerektiğinde çok hızlıca ve çok net sınır koyun. Hep olumlu sonuç aldım, hiç pişman olmadım.

GÜLDEM BERKMAN KİMDİR?

Okumak için buraya tıklayın..